在企業(yè)界，這種診斷程序和醫(yī)學上醫(yī)師診斷患者之程序基本相同，賢明的企業(yè)經(jīng)營者很重視咨詢顧問對企業(yè)的初步診斷和檢查。至于選擇何種專家做進一步的診斷和治療，乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定。

 

　　企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài)，分析原因，指出病情，建議改進，力求企業(yè)今后的健康生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。

 

　　總而言之，管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營和管理問題，鑒別和把握住新的機遇，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種獨立的、專業(yè)咨詢服務(wù)。它是由豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家深入到企業(yè)的現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導實施，謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動。

 

　　智盛(大連)企管咨詢有限公司擁有國際專業(yè)背景和廣泛的國內(nèi)外金融資源，重點關(guān)注繁榮發(fā)展的中國國內(nèi)市場，為企業(yè)提供金融、投資、戰(zhàn)略和公共關(guān)系方案，幫助客戶創(chuàng)造更多的財富與價值；與知名國內(nèi)外投資基金保持緊密聯(lián)系，深諳其在中國市場的投資需求。同時我們國內(nèi)多個地區(qū)擁有大量企業(yè)客戶，成為國內(nèi)企業(yè)連通國內(nèi)外資本市場的橋梁。 作為一家投資兼管理型企業(yè)，公司始終堅持“專業(yè)投資、科學管理”的經(jīng)營宗旨。經(jīng)過多年努力，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集投資、資本運作、金融服務(wù)于一體的綜合性公司，并計劃在全國下設(shè)多個子、分公司和辦事處。

 

　　智盛(大連)企管咨詢有限公司之管理咨詢知多少

 

　　二、管理咨詢的價值

 

　　管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。

 

　　1、專業(yè)研判問題，準確找到癥結(jié)

 

　　對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計切實可行又有所突破的方案。

 

　　2、地位公正獨立，科學公允客觀

 

　　管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢過程。

 

　　3、過程緊密配合，促進技能提升

 

　　管理咨詢可以增強企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問有自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和框架，企業(yè)領(lǐng)導在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助于領(lǐng)導思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”，通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。